CONSTRUYAMOS JUNTOS NUESTRO FUTURO EN LA IGLESIA CATÓLICA DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN
Queridos feligreses de la Parroquia de la Inmaculada Concepción (IC) y padres de familia de la Escuela Católica Inmaculada (ICS):
Como cualquier padre de familia sabe, los niños con frecuencia dejan de usar una talla de ropa y necesitan una más grande. Aunque el viaje a la tienda para comprar ropa nueva puede representar un gasto adicional para el presupuesto familiar, también es una señal positiva y alegre de vida, salud y crecimiento.
Bendecidos por Dios y por la fe de tantos miembros maravillosos de nuestra comunidad, IC y ICS están creciendo y prosperando, y como resultado necesitamos realizar algunas mejoras en nuestras instalaciones.
Por esta razón, el P. Manuel Viera, O.F.M., quien era párroco en ese momento, aprobó el inicio de un proceso de planificación deliberado y colaborativo para evaluar las necesidades a largo plazo de nuestras instalaciones, ministerios, escuela y comunidad, así como para determinar si este es el momento adecuado para una posible campaña de capital que permita financiar dichas necesidades. Ahora que he regresado como su párroco, apoyo plenamente este esfuerzo, que ya está en marcha.
Quizás lo primero que debemos señalar es que este proceso de planificación no comenzó con la recaudación de fondos. Comenzó escuchando, y todavía nos encontramos en esa etapa de escucha. Solamente después de escuchar cuidadosamente a nuestros distintos grupos de interés --por ejemplo, feligreses, familias de la escuela y familias del Emily K Center— continuaremos con las etapas de planificación y discernimiento.
Los objetivos del proceso de planificación son:
El objetivo general de este proceso de planificación es proporcionar al liderazgo de la parroquia la información necesaria para determinar si debe llevarse a cabo una campaña de capital y, de ser así, establecer las prioridades, el alcance, las metas financieras, la estructura de liderazgo, el calendario y la estrategia adecuada.
Como cualquier padre de familia sabe, los niños con frecuencia dejan de usar una talla de ropa y necesitan una más grande. Aunque el viaje a la tienda para comprar ropa nueva puede representar un gasto adicional para el presupuesto familiar, también es una señal positiva y alegre de vida, salud y crecimiento.
Bendecidos por Dios y por la fe de tantos miembros maravillosos de nuestra comunidad, IC y ICS están creciendo y prosperando, y como resultado necesitamos realizar algunas mejoras en nuestras instalaciones.
Por esta razón, el P. Manuel Viera, O.F.M., quien era párroco en ese momento, aprobó el inicio de un proceso de planificación deliberado y colaborativo para evaluar las necesidades a largo plazo de nuestras instalaciones, ministerios, escuela y comunidad, así como para determinar si este es el momento adecuado para una posible campaña de capital que permita financiar dichas necesidades. Ahora que he regresado como su párroco, apoyo plenamente este esfuerzo, que ya está en marcha.
Quizás lo primero que debemos señalar es que este proceso de planificación no comenzó con la recaudación de fondos. Comenzó escuchando, y todavía nos encontramos en esa etapa de escucha. Solamente después de escuchar cuidadosamente a nuestros distintos grupos de interés --por ejemplo, feligreses, familias de la escuela y familias del Emily K Center— continuaremos con las etapas de planificación y discernimiento.
Los objetivos del proceso de planificación son:
- Identificar y priorizar las necesidades de nuestras instalaciones.
- Desarrollar un Plan Maestro Integral de las Instalaciones, respaldado por diseños conceptuales y costos preliminares.
- Validar esas prioridades mediante un estudio independiente de viabilidad.
El objetivo general de este proceso de planificación es proporcionar al liderazgo de la parroquia la información necesaria para determinar si debe llevarse a cabo una campaña de capital y, de ser así, establecer las prioridades, el alcance, las metas financieras, la estructura de liderazgo, el calendario y la estrategia adecuada.
¿Quién está dirigiendo el proceso de planificación?
Glenn Phillips: Glenn preside nuestro Comité de Planificación del Campus Parroquial y se ha ofrecido como voluntario para dirigir el trabajo relacionado con las instalaciones, ingeniería, planificación arquitectónica y el Plan Maestro del Campus. Glenn es feligrés de muchos años de IC y exingeniero, y aporta un amplio conocimiento de nuestra comunidad y experiencia en importantes proyectos de construcción relacionados con IC/ICS.
Glenn participó en la campaña de capital y el proyecto de construcción de IC de 2005, que recaudó más de $1 millón en apoyo filantrópico y obtuvo aproximadamente $2 millones en financiamiento de la Diócesis para construir la iglesia actual. También aportó sus conocimientos de ingeniería al proyecto de construcción del Emily K Center en 2006 y formó parte del Comité de Construcción para la ampliación del Emily K Center en 2021.
Glenn dirigirá el esfuerzo del Comité de Planificación del Campus Parroquial para actualizar nuestro Plan Maestro del Campus, incluyendo el trabajo arquitectónico y de ingeniería, el proceso de planificación diocesano, el alcance del proyecto, los costos preliminares, las consideraciones relacionadas con la circulación y el estacionamiento del campus, y las posibles etapas de ejecución de los proyectos.
Glenn participó en la campaña de capital y el proyecto de construcción de IC de 2005, que recaudó más de $1 millón en apoyo filantrópico y obtuvo aproximadamente $2 millones en financiamiento de la Diócesis para construir la iglesia actual. También aportó sus conocimientos de ingeniería al proyecto de construcción del Emily K Center en 2006 y formó parte del Comité de Construcción para la ampliación del Emily K Center en 2021.
Glenn dirigirá el esfuerzo del Comité de Planificación del Campus Parroquial para actualizar nuestro Plan Maestro del Campus, incluyendo el trabajo arquitectónico y de ingeniería, el proceso de planificación diocesano, el alcance del proyecto, los costos preliminares, las consideraciones relacionadas con la circulación y el estacionamiento del campus, y las posibles etapas de ejecución de los proyectos.
Randy Garcia: Randy, también feligrés de muchos años de IC y padre de familia de ICS, dirige el desarrollo y la preparación para una posible campaña. Esto incluye la coordinación con Moss+Ross, la formación y coordinación del Comité Pre-Campaña, el análisis histórico de donantes, la identificación de hogares representativos para el estudio de viabilidad, el desarrollo preliminar de los argumentos y objetivos de la campaña, la planificación de las comunicaciones y la preparación para una posible campaña de capital.
Cabe señalar que el trabajo relacionado con las instalaciones y el desarrollo de recursos está avanzando de manera paralela e intencional. El Plan Maestro del Campus establecerá qué se necesitaría construir, mejorar o financiar para IC/ICS, mientras que el estudio de viabilidad evaluará de manera independiente las prioridades de la comunidad, el interés y la capacidad de realizar donaciones, el potencial de liderazgo y la preparación general para una campaña.
Cabe señalar que el trabajo relacionado con las instalaciones y el desarrollo de recursos está avanzando de manera paralela e intencional. El Plan Maestro del Campus establecerá qué se necesitaría construir, mejorar o financiar para IC/ICS, mientras que el estudio de viabilidad evaluará de manera independiente las prioridades de la comunidad, el interés y la capacidad de realizar donaciones, el potencial de liderazgo y la preparación general para una campaña.
Comité de Planificación del Campus Parroquial
Los miembros que han participado son:
Glenn Phillips, Margaret Johnston, Deb White, Kirk Wagenseller, Carmen Denise Caraballo, Randy Garcia, Patrick Kurz, Margie Burton, Michael Wengenroth (Diócesis de Raleigh) y el P. Manuel / P. Larry.
Glenn Phillips, Margaret Johnston, Deb White, Kirk Wagenseller, Carmen Denise Caraballo, Randy Garcia, Patrick Kurz, Margie Burton, Michael Wengenroth (Diócesis de Raleigh) y el P. Manuel / P. Larry.
¿Qué se ha hecho hasta ahora?
Bajo el liderazgo del Comité de Planificación del Campus Parroquial, durante los últimos dos años se ha recopilado información y opiniones del Consejo Parroquial, el Consejo de Finanzas, el liderazgo de la Escuela Católica Inmaculada y grupos de padres de familia, así como de otros miembros y grupos de interés de la parroquia.
De estas consultas surgieron de manera constante varias prioridades:
- Actualizar el Plan Maestro del Campus de 2003.
- Aumentar el estacionamiento del campus y mejorar la circulación del tráfico.
- Ampliar los espacios para reuniones parroquiales y ministerios.
- Mejorar la funcionalidad de las instalaciones de la escuela y del campus.
- Mejorar el acceso de ICS al gimnasio del Emily K Center y la manera en que se utiliza.
- Mantener la flexibilidad necesaria para el crecimiento futuro del campus.
Durante el último mes aproximadamente:
- ICS y el Emily K Center firmaron un acuerdo para facilitar un mejor acceso y uso del gimnasio del Emily K Center por parte de ICS, así como para preservar la flexibilidad necesaria para el crecimiento futuro del campus.
- IC recibió la aprobación de la Diócesis para los gastos iniciales relacionados con el proceso de planificación.
- Moss+Ross fue contratado para brindar asesoría previa a una posible campaña y realizar un estudio independiente de viabilidad.
- Emerson/Linton/Ballentine fue contratado para apoyar el estudio, la arquitectura, las instalaciones y el trabajo relacionado con el Plan Maestro del Campus.
¿Qué sigue?
Nuestra etapa de escucha continuará mediante entrevistas con una muestra representativa de hogares de los distintos grupos de interés. También brindaremos a los feligreses la oportunidad de compartir sus comentarios sobre las prioridades que se han identificado hasta ahora. Hablaremos con más detalle sobre esto en la próxima actualización del proceso de planificación.
Mientras tanto, oremos juntos por el éxito de nuestro proceso de planificación, mientras continuamos respondiendo con fe a las crecientes necesidades de nuestra vibrante familia parroquial y escolar.
¡Paz y todo bien!
P. Lawrence J. Hayes, O.F.M.
Párroco
Mientras tanto, oremos juntos por el éxito de nuestro proceso de planificación, mientras continuamos respondiendo con fe a las crecientes necesidades de nuestra vibrante familia parroquial y escolar.
¡Paz y todo bien!
P. Lawrence J. Hayes, O.F.M.
Párroco